Page 15 - Políticas da Província Marista Brasil Centro-Norte
P. 15

Política de investimentos em ativos








                     Nota: caso haja alteração de mais de 10%         e alienações deverão ser conduzidas pelas
                     no valor total ou qualquer alteração de es-      áreas responsáveis e, se o valor for igual ou
                     copo de projetos de investimento/propos-         superior a US$ 30 mil dólares por fornece-
                     ta de gastos, este deverá obrigatoriamente       dor,  obrigatoriamente  deverá  contar  com
                     retornar ao início do processo de aprovação.
                                                                      a presença de membro externo à área res-
                                                                      ponsável que será indicado pelo Conselho
               8.  FLUXO PARA PROCESSO DE                             Provincial, Vice-presidência ou Economato,

                     APROVAÇÃO DE PROJETOS                            a depender do vulto e objeto, com registros
                                                                      formais das negociações.
                     DE COMPRA, FUSÃO,
                     ASSOCIAÇÃO OU PARCERIAS                   8.2.   Economato

                     EM NOVOS NEGÓCIOS                         8.2.1.   Validar o processo de contratação da em-
                                                                      presa de auditoria, iniciado pela Vice-pre-
             8.1.    Filantrópicas e Organização Religiosa            sidência/Diretoria Executiva, que realizará a
                                                                      Due Diligence, inclusive a análise e o pare-
             8.1.1.   Elaborar o plano de investimento compos-        cer de valuation, quando cabível.
                     to  pelas  seguintes  peças:  Plano  de  Negó-
                     cios  com  premissas  de  demanda  e  oferta   8.2.2.   Analisar e recomendar, ou não, a aprovação
                     suportada  por  pesquisa  de  mercado  con-      na CAE.
                     sistente, planilha orçamentária de CAPEX e
                     OPEX, com projeção da DRE e Fluxo de Cai-  8.3.   CAE
                     xa e seus indicadores.
                                                               8.3.1.   Emitir parecer para o respectivo CAD/Con-
             8.1.2.   Calcular  a  viabilidade  econômica  dos  in-   selho Provincial.
                     vestimentos de acordo com os indicadores
                     (TIR, ROI, Payback, TMA, Fluxo de Caixa) e as   8.4.   CAD/Conselho Provincial
                     práticas de mercado, orientadas pelo Eco-
                     nomato.                                   8.4.1.   Deliberar sobre o estudo de compra, fusão,
                                                                      associação ou parceria.
             8.1.3.   Apresentar alinhamento com as perspecti-
                     vas de Missão e Planejamento Estratégico.  8.4.2.   Aprovar, ou não, a compra, fusão, associa-
                                                                      ção ou parceria.
             8.1.4.   Apurar e calcular o valor a ser desinvestido,
                     quando houver.                              9.  ÁREAS E


             8.1.5.   Decidir pela continuidade do projeto e ela-     RESPONSABILIDADES PELO
                     borar estudo de viabilidade econômica.           ACOMPANHAMENTO DO


             8.1.6.   Dar suporte ao processo de Due Diligence,       INVESTIMENTO
                     inclusive parecer de valuation, quando ne-
                     cessário.                                 9.1.   Filantrópicas ou Organização Religiosa


             8.1.7.   As negociações para aquisição de negócios,   9.1.1.   Produzir  análise,  semestralmente  ou  de
                     locações,  contratos  de  serviços/produtos      acordo  com  as  características  do  projeto,






                                                                                                            15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20